Proteger el patrimonio
público es nuestra gran misión para garantizar ingresos que le permitan al
municipio cumplir con sus metas de inclusión social.
Frente a la empresa UNE, Medellín tiene hoy tres opciones: continuar ciento por ciento pública, venderla, o conseguir un socio estratégico.
Frente a la empresa UNE, Medellín tiene hoy tres opciones: continuar ciento por ciento pública, venderla, o conseguir un socio estratégico.
De UNE continuar siendo
ciento por ciento pública, no estoy de acuerdo
hacer inversiones del dueño para capitalizar la empresa en un billón doscientos
mil millones de pesos como se ha venido ventilando, para invertir en un
negocio de alto RIESGO como son las telecomunicaciones en el
mundo; pues no es solo disponer recursos en las redes, en las torres
y en la administración del negocio, también se debe colocar dinero en la
nueva tecnología de celulares, para los cuales UNE solo, no tendría escala de
suministros y precios, lo que marcaría de entrada el posible detrimento
patrimonial más grande e histórico de los recursos públicos de Medellín.
De vender el ciento por
ciento del patrimonio público que representa UNE, podríamos
acceder a un valor cercano a los 4 billones de pesos, en una subasta en la cual
varios competidores del mercado locales e internacionales estarían interesados;
debo reconocer que esta ha sido inicialmente mi propuesta, pero admito
reflexiones de expertos sociales que me indican que la pérdida de sinergias
para la ciudad sería incalculable: 2 mil 100 teléfonos gratuitos en los
barrios populares, el programa Medellín Digital del cual UNE es nuestro gran
socio, Ruta N, nuestro gran centro de investigación y desarrollo, que en conjunto
han hecho de nuestra ciudad una sede pionera de las tecnologías de información
y la telecomunicaciones; todo esto se podría perder con la ejecución de esta
propuesta. Estos argumentos me llevan a decir que esta NO es la
propuesta más viable para Medellín.
En cuanto a la
transformación de la empresa de cara a buscarle
un socio estratégico que asuma los riegos de inversión necesarios para
mantener y fortalecer a UNE Telecomunicaciones en este competitivo mercado, es
imprescindible que el Concejo de Medellín establezca unos precisos
criterios que garanticen que los intereses públicos no serán defraudados
ni en el mediano ni en el largo plazo, el Concejo de Medellín en su calidad de
Junta directiva de la Ciudad no puede perder bajo ningún argumento o razón la
potestad de preservar los bienes y el patrimonio público de todos los
ciudadanos de Medellín. Entre esos criterios destaco: Valoración actual de la
compañía, valoración de los posibles socios estratégicos, estructura real del
negocio, ingresos frescos al municipio, conservar mayorías accionarias
públicas, garantías reales del sostenimiento de los planes y programas
municipales encaminados a hacer de Medellín una ciudad incluyente social de las
telecomunicaciones, la generación de nuevos empleos, posibilidades ciertas de
control por parte de los organismos competentes, una estructura organizacional
que al tiempo que deposita confianza, se protege de intentos de asalto por
parte del socio.
Estoy de
acuerdo y votaré positivo el Proyecto de Acuerdo 106 de 2013, por medio del
cual se concede una autorización para la transformación y modificación de la
composición accionaría de UNE – EPM Telecomunicaciones S.A. por considerar que
con este paso consolidaremos nuestra ciudad como la más innovadora.
